एक नया इंडिया एपिसोड 3 बनाना – पॉलिसी, बिल्डर्स और कस्टमर्स नया भारत बनाने के लिए एक साथ मिलकर काम कर सकते हैं इसकी चर्चा
22 दिसं 2021 | अपडेट की तिथि: 19 नवंबर 2024, पढ़ने का समय: 3 मिनट
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एक नया इंडिया एपिसोड 3 बनाना – पॉलिसी, बिल्डर्स और कस्टमर्स नया भारत बनाने के लिए एक साथ मिलकर काम कर सकते हैं इसकी चर्चा
भारत के नं. 2 हिंदी न्यूज़ चैनल टीवी9 भारतवर्ष के सहयोग से ओरिएंटबेल टाइल्स आपको एक नया भारत बनाने वाले एक प्रकार के शो का तीसरा एपिसोड प्रदान करती है. इस शो का उद्देश्य भारत में रियल एस्टेट सेक्टर के सामने आने वाले मुद्दों पर चर्चा करने के लिए प्रमुख बिल्डर, नीति निर्माताओं और विचार नेताओं को एक साथ लाना है. इस एपिसोड में पैनलिस्ट श्री बलविंदर कुमार, अपरेरा के सदस्य, श्री मनोज गौर, एमडी ऑफ गॉर्सन्स, श्री आशीष अग्रवाल, डायरेक्टर ऑफ आदित्य बिल्डर्स, श्री कवि जैन, निर्माण कंसल्टेंट्स प्राइवेट लिमिटेड के एमडी और श्री नयन रहेजा, डायरेक्टर ऑफ रहेजा डेवलपर्स थे. इस एपिसोड के लिए चर्चा का विषय "नीति, बिल्डर और कस्टमर का तीन चरण" था? इस फोरम के महत्व के बारे में बात करते हुए, श्री मधुर डागा, एमडी, ओरिएंटबेल टाइल्स ने टिप्पणी की कि इस फोरम पर होने वाली चर्चाओं में अंतिम कंज्यूमर को प्रभावित करने की शक्ति है. दुनिया भर में फाइनेंशियल सेक्टर में कोविड19 के कारण भारत पर भी असर पड़ा. देश को वापस ट्रैक पर लाने के लिए सभी उद्योगों के लिए आसानी से चलना महत्वपूर्ण है, और रियल एस्टेट सेक्टर एक ऐसा महत्वपूर्ण उद्योग है जिसे अच्छी तरह से तेल वाली मशीन की तरह चलाना होगा. लेकिन, जब पॉलिसी निर्माता, बिल्डर और खरीदार एक ही पेज पर होते हैं और हाथ में काम करते हैं, तो ही इंडस्ट्री अपना काम अच्छी तरह से कर सकती है. लेकिन, विनियमन की कमी के साथ, रियल एस्टेट उद्योग उद्योग में विश्वास की हानि का कारण बन गया - यह अभी भी पूरी तरह से वापस नहीं है, चाहे पुलिस निर्माण की कठोर नीतियां हो. "रेरा ने इस विश्वास को बढ़ाने में एक प्रमुख भूमिका निभाई है", उपरेरा के सदस्य श्री बलविंदर कुमार ने कहा. रेरा के प्रभाव के बारे में बात करते हुए, श्री कुमार ने कहा कि उत्तर प्रदेश में अपने कार्यकाल में उन्होंने 3 वर्षों से कुछ समय में 40,000 मामलों की अध्यक्षता की और बंद कर दी है. रेरा और बिल्डर के सख्त कार्यान्वयन के साथ दिशानिर्देशों को गंभीरता से लेते हुए, अधिकांश बिल्डर समय पर प्रोजेक्ट पूरा कर रहे हैं. "क्योंकि डेवलपर्स में रेरा ट्रस्ट बढ़ गया है, इसलिए गारसन के एमडी श्री मनोज गौर ने कहा. उनके अनुसार रेरा एक खरीदार को प्रोजेक्ट में इन्वेस्ट करने का विश्वास देता है क्योंकि वह जानता है कि एक रेगुलेटरी अथॉरिटी है जो चीजें खराब होने पर उनकी मदद करेगी. रेरा के साथ, अगर बिल्डर के पास सभी अप्रूवल नहीं हैं और अपने फाइनेंस में सेट किया गया है, तो वह आगे नहीं बढ़ सकता है और किसी से भी एक चेक स्वीकार नहीं कर सकता है. पॉलिसी और बिल्डर के इस कॉम्बिनेशन ने खरीदारों को बिल्डर पर अधिक भरोसा करने के लिए प्रेरित किया है. "आज रेरा कस्टमर के लिए बहुत कुछ कर रहा है और वे बहुत सफल हो गए हैं, लेकिन अब रेरा को डेवलपर्स की समस्या को हल करने पर ध्यान देना चाहिए", आदित्य बिल्डर्स के डायरेक्टर श्री आशीष अग्रवाल कहते हैं. रेरा के अन्य पक्ष के बारे में बात करते हुए, श्री अग्रवाल ने बताया कि एक बड़ी टीम न होने से प्रोजेक्ट कैसे नहीं हो रहे हैं, जिससे खरीदार को अंतिम नुकसान होता है. उन्होंने कहा, "अगर हम घर के मालिक के दृष्टिकोण से देखेंगे, तो हम देखेंगे कि रेरा के बाद परियोजनाओं की संख्या काफी कम हो गई है क्योंकि जटिलता बढ़ गई है. यह नहीं है कि प्रक्रिया बहुत आसान है और कानून अच्छा है, इसलिए परियोजनाओं को क्यों कम किया गया है, इसकी वकालत करने की आवश्यकता है. अंतिम नुकसान, वर्तमान में पुरानी इन्वेंटरी के कारण नहीं हो रहा है, घर खरीदार का होगा. इसलिए अगर हम प्राधिकरण को जिम्मेदार नहीं ठहराते हैं, तो एक डेवलपर के रूप में हमें काम करना मुश्किल होगा और हमारी लागत बढ़ेगी, जिसे हमें घर के मालिकों के पास जाना होगा. "श्री अग्रवाल ने यह भी बताया कि रेरा ने बिल्डरों को बहुत से काम किए हैं और वे अप्रूवल के प्रतीक्षा समय को कम करने के लिए अनुभवी आर्किटेक्ट या एजेंसियों को समझे गए अप्रूवल आउटसोर्सिंग शुरू कर सकते हैं. श्री. रहेजा डेवलपर्स के निदेशक नयन रहेजा ने रेरा के संबंध में डेवलपर्स को सामने आने वाले तीन प्रमुख मुद्दों का जिक्र किया. उन्होंने कहा कि रेरा की आवश्यकता पहली बात अधिक शक्ति थी और सभी क्लियरेंस के लिए एक सिंगल विंडो बनने की आवश्यकता है, ताकि बिल्डर को अप्रूवल के लिए विभिन्न विभागों में जाने की आवश्यकता न हो. दूसरा मुद्दा उन्होंने बताया कि बैंकों और एनबीएफसी कंपनियों से डील करते समय उनके सामने कैश की समस्या थी क्योंकि इसमें कोई नियम नहीं हैं. और तीसरी समस्या शिकायत फोरम की बहुलता के कारण हुई थी. श्री कौर ने क्या जवाब दिया और क्या कहा गया था, इसके बारे में अधिक जानकारी के लिए, अब आप "ट्रियो ऑफ पॉलिसी, बिल्डर, और कस्टमर इन स्टेप" पर पूरा एपिसोड 3 देख सकते हैं. नई इंडिया ओरिएंटबेल टाइल्स का निर्माण करने के साथ रियल एस्टेट सेक्टर में विचार करने वाले लीडर और पॉलिसी निर्माताओं को रियल एस्टेट सेक्टर की फिर से कल्पना करने के लिए लाना है.
मण्णिका मित्रा ओरिएंटबेल टाइल्स में डिजिटल कंटेंट और मार्केटिंग मैनेजर के रूप में अपनी भूमिका के लिए अनुभव की संपत्ति लाती है, जो पिछले 5 वर्षों से कंपनी से जुड़ी हुई है. उद्योग में कुल 12 वर्षों के साथ, मण्णिका में दिल्ली विश्वविद्यालय से कला की डिग्री और पत्रकारिता और जन संचार में स्नातकोत्तर डिप्लोमा है. उनकी यात्रा ने एएनआई, एनडीटीवी और हिंदुस्तान टाइम्स जैसी सम्मानित समाचार एजेंसियों में डिजिटल उत्पादक के रूप में अपना एक्सेल देखा है.